Mit Circular Economy Innovation können wir über ein Drittel der globalen Treibhausgas-Emissionen dauerhaft eliminieren. Damit Unternehmen die vorgegebenen Reduktionsziele erreichen, müssen sie ihre Produkte und die Art ihrer Herstellung anpassen. Eine Voraussetzung dafür ist die Entwicklung der passenden Geschäftsmodelle. Ohne sie fehlt Innovatoren und Produktentwicklern das entscheidende Fundament. Circular Economy Innovation ist dafür der geeignete Ansatz.

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Inhalte

Der Workshop vermittelt die Grundlagen und Basistools, um die geeigneten zirkulären Geschäftschancen für Innovationsaktivitäten zu identifizieren. So vermitteln wir gleichzeitig die Unterschiede zur klassischen Innovationsarbeit.

  • Resilience & Innovation – Warum ist die Circular Economy relevant?
  • Descriptive Value Chain Mapping – Die eigene Wertkette verstehen
  • Circular Business Opportunities –Ideen für zirkuläre Konzepte mit Hilfe von 9 Circular Economy Strategien entwickeln
  • Prescriptive Value Chain Mapping – Skizzieren einer zirkulären Wertkette
  • System Thinking – Was müssen Innovatoren in der Circular Economy anders machen?

Aufbau

Unser Ansatz folgt dem drei Phasen-Modell aus Frame | Learn | Reflect.

1. Frame

Video-Lektion (Umfang etwa 30 Minuten): Sie vermittelt den theoretischen Hintergrund und bereitet auf die anschließenden Übungen vor.

2. Learn

Praxisworkshop (Umfang 8 Stunden): Anhand eines für die Lernziele vorbereiteten Fallbeispiels erarbeiten sich die Teilnehmenden die Funktionsweise der Basistools.

  • Alle Übungen werden von erfahrenen Innovatoren angeleitet.
  • Der Workshop kann wahlweise Online oder als Präsenzveranstaltung stattfinden. Als Arbeitsmedium wird in beiden Formaten ein Online-Whiteboard genutzt. Mit Hilfe hybrider Lehrmethoden erreichen die Teilnehmer:innen die Lernziele.
  • Die Unterlagen sind in englischer Sprache. Die Moderation erfolgt nach Bedarf auf Deutsch oder Englisch.
  • Wir begrenzen die Lerngruppe bewußt auf 20 Teilnehmer:innen, um Raum für individuelle Fragen und zügiges Arbeiten zu gewährleisten.

3. Reflect

Individueller Coaching-Call (ca. 1 Stunde, Terminvereinbarung nach Verfügbarkeit): Hier ist Zeit, um offene Fragen zu diskutieren und zukünftige Schritte zu reflektieren. Uns ist daran gelegen, dass Sie das Gelernte in die reale Anwendung bringen. Sei es die strategische Umgestaltung ihrer Value Chain, die Weiterentwicklung der Product Journey oder die Optimierung ihres Service Designs.

Mehrwert

Durch den interaktiven Ansatz sammeln die Teilnehmer:innen schon im Training erste praktische Erfahrungen. So können sie die Tools zur Analyse der eigenen Wertschöpfungskette und zur Entwicklung zirkulärer Strategien sofort im eigenen unternehmerischen Kontext anwenden.

Zielgruppe

  • Entscheider:innen
  • Innovator:innen
  • Produkt- und Projektmanager:innen
  • Nachhaltigkeitsverantwortliche
  • Geschäftsführer:innen

Wir starten das offene Programm mit einem Eröffnungspreis. Weitere Termine unter anderem in Zusammenarbeit mit Life Science Nord folgen im Herbst. Individuelle Kleingruppenkonzepte zugeschnitten auf die Branche oder das Unternehmen unserer Kund:innen bieten wir fortlaufend an.

Michael Leitl

Michael Leitl

Innovation & AI Strategy

Als Chemiker, langjähriger Redakteur beim „Harvard Business Manager“, Mitglied des Innovationsteams bei „Der Spiegel“ und mehr bringt Michael viel Wissen in das Team ein und für unsere Partner und Kunden mit.

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